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  • 鋼城之家 組織建設

    強基賦能 激發“兵頭將尾”源動力

    2020-11-19 00:00    來源:軋鋼廠    作者:孫亞榮

            今年以來,軋鋼廠聚焦基層管理,充分激發班組長“兵頭將尾”的源動力,并立足工作實際,以落實安全生產責任為核心,通過素質提升、培養機制、團隊凝聚等措施,強基賦能,為企業高質量發展不斷聚集優勢。

    補足短板,讓“想干事”者有動能

            為提升班組長綜合能力,該單位結合實際工作,適時開展安全操作規程、崗位標準化作業、職業健康、現場應急預案等應知應會學習培訓。結合“互聯網+”新媒體形式,借助微信、QQ、抖音等新媒體平臺,以企業發展中的典型案例為依據,以信息技術平臺為載體,豐富和拓展工作內容,提高工作的創新性、有效性,形成“工作學習化、學習工作化”的互助式學習模式。同時,重點圍繞專業知識、職業提升、團隊建設等方面,對班組長分批次進行輪訓,從而補足短板,使他們成為真正帶動班組工作發展的“領頭雁”。此外,要求班組長做到“干一行、愛一行、精一行”,樹立拿得出、叫得響、樹得久、效果好的特色管理品牌,不斷提升班組凝聚力,為企業高質量發展蓄勢。

    發揮優勢,讓“能干事”者有機會

            該單位深入踐行“群星璀璨 照耀鋼城”先進典型培樹工程,不斷健全完善班組長激勵機制,在發展黨員、選拔后備干部、評先樹優、各專業培訓、技術比武等方面給予優先考慮,想方設法為班組長成長、成才鋪路。同時根據“賽馬”機制,逐級建立崗位指標考核獎懲機制,不斷促進崗位履職清晰化、指標掛靠分級化,月度根據績效得分確定收入分配比例,并將年度降本增效完成情況與干部晉升、榮譽掛鉤,讓“能干事”者有盼頭,促使其全面投入提質增效工作。

    聚焦效益,讓“干成事”者有能量

            結合當前形勢,該單位要求班組長人員按照“一切圍著生產經營轉,一切為了經濟效益干”的經營思想,圍繞“節能增效軋制”生產理念,立足崗位帶頭開展技術攻關、改革創新、節能降耗等工作,及時解決生產中遇到的難題。同時,從節約一滴水、一度電、一張紙做起,抓好日常消耗,挖掘效益潛力,牢固樹立過“緊日子”的思想。

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