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  • 鋼城之家 組織建設

    深化人才強企戰略,為高質量發展注入“源動力”

    2021-02-04 17:12    來源:行政管理部    作者:蘇偉

            今年以來,龍鋼公司瞄準“國內一流 行業領先”總目標不動搖,全面貫徹新發展理念,聚焦人才強企戰略,切實發揮黨管人才作用,建機制、搭平臺、造氛圍,凝心聚力干事業,為企業高質量發展提供人才保障。

            堅持原則抓隊伍。龍鋼公司堅持黨管人才原則,牢固樹立“人才是企業發展的核心競爭力”,堅持企業發展與人才資源相結合,業務發展與人力資源相匹配,將公司制定的各項人才培養、人才選育、人才激勵等措施落到實處,尤其是在發揮作用方面與各部門、各單位協同聯動、上下同心,步調一致,激發全員干事創業熱情,凝聚全員合力,形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好環境。

            創新機制激活力。龍鋼公司進一步解放思想,全面深化“三項機制”,不斷拓展人力資源系統的內涵和外延,深入開展“揭榜掛帥”“賽馬”等活動,結合員工星級評定和專業技術人員聘任,創新構建“紅黃綠燈”機制,把工資績效與人才貢獻結果相掛鉤,對不同群體進行排名評價,不斷為廣大高技能人才創造揭榜掛帥的機會和平臺,逐步培養一批“信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿激情”的高素質人才隊伍。

            搭建平臺提素質。龍鋼公司結合雙向交流、干部隊伍建設、技術比武、青年干部培訓班、掛職鍛煉、項目建設等工作經驗,認真總結提煉,不斷探索人才培養的路徑和方法,聚焦“兩提兩降”,持續推進“345+1”教育培訓育人工程,分批次、分類別、分層次開展各類培訓,有效提高全員綜合素質。同時借助培訓基地工作室和三大培養平臺,不斷提升高技能人才操作技能、實踐經驗及解決生產實際操作難題的能力,以期順利實現企業裝備現代化、大型化、節能化。

            營造氛圍促發展。龍鋼公司圍繞降本增效、“賽馬”機制、工藝優化、升級轉型、綠色智能等方面積極開展勞動競賽、“一計一策一事”、小計小改等活動,特別是充分發揮創新工作室的輻射帶動作用,努力營造“想干事、會干事、干成事”的干事氛圍,讓“向上向善、訓練有素、爭先創優、令行禁止”成為廣大職工的素質標準。

            人才建設是一項系統性、持續性工作。2021年,龍鋼公司將認真學習領會各級“三會”精神,放眼全局、統籌規劃,厚植黨建優勢,以思想“破冰”行動“突圍”,推動人才戰略和人才建設實現可持續發展,為生產經營凝聚人心、匯聚力量,為全面落實“十四五”規劃開好頭、起好步。

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